接上文：《人力资源外包破解酒店的“降本增效密码”（1）》。本文，我们继续介绍酒店业如何运用人力资源外包达成“降本增效”。

二、酒店人力资源外包服务项目

1、劳务外包。

劳务外包，是指企业把非核心岗位或业务外包出去，由第三方人力资源服务机构按照企业的要求为酒店输送合适的人员，从而完成相应的业务或岗位等工作内容。酒店劳务外包包括客房清洁外包、保洁外包、管事外包、兼职外包等投入大产出低、不是核心工作又需要其服务的业务。

酒店业的劳务外包，其实类似于劳务派遣性质，不同的是企业不需要承担工作人员的劳资风险，只负责向第三方人力资源服务机构支付相关的劳务外包费用。

2、代理服务。

代理服务，是指人力资源服务机构接受企业的委托，为企业办理社保代扣代缴、工资代理核算业务、人力政策咨询服务、管理咨询服务等多种代理服务。代理服务主要业务范围比较集中的是社保代扣代缴、工资代理核算业务及咨询服务三项业务。

3、培训外包。

培训外包，是指企业通过委托第三方人力资源服务机构为其员工进行专业培训，培训外包是企业利用人力资源服务机构的培训资源和优势，解决具体问题，满足企业需要，并从专业的角度指导企业化解矛盾、规避风险、提高绩效、提升服务、增强凝聚力、执行力塑造提升、技能提升。

专业的人力资源服务机构，如米兰（中国）人力资源外包 公司，紧跟时事和政策变动，围绕企业的培训需求和目的，紧密结合企业的实际情况，为企业员工提供个性化定制的培训解决方案。